企业机构类型主要包括以下几种：
直线制：
结构简单，权责明确，适用于规模较小、业务单一的企业。
直线职能制：
在直线制的基础上，增加职能部门，协助管理者进行专业管理。
职能制：
以职能为中心，按职能划分部门，适用于规模较大、业务复杂的企业。
直线职能参谋制：
在直线职能制的基础上，增加参谋部门，提供专业意见和决策支持。
矩阵制：
结合直线制和职能制，按职能和项目划分部门，适用于项目驱动型、跨部门合作的企业。
分部制：
按地区、产品、市场等因素划分分部，适用于多元化经营、跨地区的企业。
集团制：
以母公司为核心，下设多个子公司，适用于规模庞大、多元化经营的企业。
联合体：
由多个企业自愿组成，共同进行研发、生产、销售等，适用于资源互补、优势共享的企业。
网络型：
以信息技术为基础，通过网络连接各企业，实现资源共享、协同作战。
混合制：
结合多种组织机构类型，根据企业实际情况灵活运用，以提高管理效率和适应市场变化。
此外，企业类型还可以根据财产组织方式、组织形式、所有制形式以及在社会再生产过程中的职能进行划分，包括独资企业、合伙企业、公司企业（有限责任公司和股份有限公司）、全民所有制企业、集体所有制企业、外商投资企业等。
