文/伍里川
（作者伍里川，荔枝新闻特约评论员，资深评论员；本文系荔枝新闻客户端、荔枝网独家约稿，转载请注明出处。）
“猿辅导武汉公司一员工猝死”一事引起社会广泛关注，4月24日，相关话题一度冲上热搜第一。据报道，死者李某某2020年大学毕业后一直在猿辅导工作，原计划今年5月2日举行婚礼。如今一对准新人阴阳相隔，怎不令人扼腕？
针对网传死者系因连续多日加班猝死的说法，死者家属表示不清楚死者生前是否连续加班。但亲属提及，22日20时许，女友给李某某打电话时，他正在加班。21时许，女友已联系不上李某某。李某某失联后，家属曾去公司找他，但公司大门无法打开，报警后开门搜寻无果；次日，打扫卫生的工作人员发现死者“已经不行了”。此外有报道指出，李某某原计划休长假，与公司沟通后想把工作提前完成。如果这一说法属实，那么他的加班是得到了单位的许可的。这也从侧面说明，李某某夜间在单位工作继而猝死，和加班不无关系。
最新消息，4月25日上午，猿辅导作出的回应强调：该员工发生意外期间，正值武汉公司员工倒休假期，当日所在团队没有安排加班，“恳请大家不传播、不扩散未经核实信息”。言下之意，李某某的“加班”并不是公司的要求，即使加班，也是李某某的自主行为。
从猿辅导员工处流出的内部通告截图。图源/新京报
这种逻辑理论上是可以成立的，但即便是“自主加班”，也得具体情况具体分析。究竟是工作任务繁重导致员工不得不加班，还是员工出于自身因素而选择到公司完成工作项目？显然，两种情形的性质大为不同。要知道，现实中有的用人单位名义上不安排“加班”，实际上却交付给员工沉重的任务，“倒逼”员工自我消化。这种情况比明确安排加班并发放加班费还要过分。
厘清这一事件中的“加班疑云”，让事情的前因后果清楚显现，既关系到个体的工亡认定，也关系到公众对于事件的评价。如今，武汉市人社局东湖新技术开发区分局已介入调查，公众期待早日得出权威结论。
值得一提的是，早在2023年4月，猿辅导武汉公司就因“管理苛刻”被媒体曝光。有猿辅导前员工爆料，猿辅导武汉公司加班情况严重，单日加班超过6个小时。此外，该公司日常管理异常苛刻，吃饭、上厕所都需要报备。当时，猿辅导公司工作人员回应，行业压力大，加班情况在很多公司都存在。此次李某某猝死事件发生后，一位正在猿辅导培训的工作人员告诉媒体：听说此事后马上提离职，因为工作两天也感觉很累。此外，一位网友跟帖的评论区有数千条留言，不少疑似猿辅导员工留言批评公司加班严重。种种迹象表明，两年之后，在猿辅导，员工的工作压力难言减小，生存状态难言美好。而如果不是猝死事件发生，外界很难体察到员工在这家公司内部的处境和心情。仅此一点，就令人深感遗憾、愤懑。
在拒绝内卷式竞争、反思“加班文化”蔚然成风的当下，猿辅导员工猝死事件，让人看到“加班文化”的土壤至今存在。一些企业为何不能跟上“强制到点下班、禁止加班”的风向，主动为员工创造更符合法律精神、更人性化的工作环境，引人追问。
事实说明，一些用人单位惯以业内竞争加剧、生存发展压力大、员工乐意加班为由，推行诱导式、逼迫式、隐蔽式加班。对于这种唯效益、唯结果的论调和做法，有关部门必须坚决说“不”、坚决纠正。今年政府工作报告要求，综合整治“内卷式”竞争。国家发改委有关负责人也表示，针对“加班文化盛行”等痛点问题，《提振消费专项行动方案》专门就“保障休息休假权益”提出了相关举措，通过强化执行监督来落实带薪年休假制度，明确不得违法延长劳动者工作时间。这一要求，体现了国家层面对于劳动者合法权益的关切。各地各部门当围绕相关要求，加强常态化监管监督，特别是从个案线索切入，深挖根源性问题，进行针对性整改和系统性治理，破除“加班文化”存在的土壤。
